ريهام علفة: نجحنا فى تكرير أكثر من 3.5 مليون طن خام منتجات بترولية

من قلب عروس البحر المتوسط، ومن داخل واحدة من أقدم وأعرق شركات التكرير فى المنطقة ولدت قصة نجاح جديدة، كافحت واجتهدت فى المواقع والمصافى حتى استحقت أن تكون أول مهندسة تجلس على مقعد رئاسة أقدم شركات التكرير، شركة الإسكندرية للبترول.   

المهندسة ريهام علفة، رئيس مجلس إدارة الإسكندرية للبترول، أثبتت أن الكفاءة لا تعرف نوعاً، وأن الإرادة هى الوقود الحقيقى للنجاح، تولت رئاسة الشركة منذ 15 شهراً، ومن اليوم الأول رفعت شعار «لا وقت إلا للعمل»، وفى حوارها الصحفى الأول أكدت لـ «روزاليوسف» أهمية الدور المحورى لشركات تكرير البترول فى حياة المواطنين، وذلك من خلال تأمين احتياجات السوق المحلية، مشيرة إلى أن الاستمرار فى تطوير ورفع كفاءة وحدات التكرير لتعظيم الطاقات الإنتاجية وتحسين جودة المنتجات، يسهم فى زيادة الإنتاج، وتقليل الفاتورة الاستيرادية، وخفض الأعباء على الدولة.

ما الشعور الذى سيطر عليكِ عند صدور قرار تعيينك رئيس مجلس إدارة شركة الإسكندرية للبترول؟ 

- شعرت بالمسئولية الكبيرة التى وضعت على عاتقي، لم أكن أسعى لها يومًا، ثم شعرت بالفخر لأنى أتولى منصبًا تولاه عمالقة فى التكرير، مثل د.سيد الخراشي، والمهندس حسنى العفيفي، وأسماء أخرى كثيرة، بالإضافة إلى الشعور بالثقة، وأشعر بالامتنان للمهندس كريم بدوى وزير البترول على دعمه للمرأة بالقطاع. 

 ما أهم التحديات التى واجهتيها عند تولى المنصب؟

- أول تحدٍ أننى أول رئيس مجلس إدارة من خارج الإسكندرية للبترول، فالمتعارف عليه أن يكون رئيس الشركة من أبنائها، وفى أول اجتماع مع أبناء الشركة ومديرى العموم استمعت إلى أفكارهم، ووضعت يدى على المشكلات والسلبيات، ووجدت أن جميع القرارات والخطابات لا تتحرك إلا بعد إمضاء رئيس الشركة، ولذلك كان من الضرورى القضاء على تلك المركزية، وأصدرت قراراً بأن يتخذ كل مسئول القرار، تحت إشرافى بالطبع. 

 وما أصعب موقف تعرضت له ؟

- لم أتعرض لأى مواقف يصعب حلها، بينى وبين جميع العاملين احترام متبادل.

 كيف دعمت الكوادر النسائية الشابة داخل الشركة ليحذوا حذوكِ فى المستقبل؟

- المرأة تمثل 20 % من القيادات فى الشركة، عندما توليت رئاستها فوجئت أنه لا يوجد مكتب فني، وهو ضرورى لأننا مسئولون عن اللجنة الجغرافية البترولية بالإسكندرية، ولذلك قمت بالاستعانة بشابتين مديرى إدارات من إدارة التخطيط والإنتاج والعمليات، أنا لا أدعم المرأة فقط، أدعم أى عنصر بشرى نشط يمكن الاستفادة به لدعم خطة العمل، ولدينا مدير العمليات سيدة، وهو منصب نادرًا ما تتولاه امرأة. 

 ما المحطة المهنية التى تعتبرينها «نقطة التحول» فى مسيرتك؟

- النقلة كانت عندما تمت ترقيتى من مدير عام مساعد إلى مدير عام بشركة العامرية للبترول، وأنا أدين بالفضل لله سبحانه وتعالى أولاً، ثم المهندس سيد عيسى، الذى كان يتولى منصب رئيس الشركة فى ذلك الوقت، هو أول من آمن بى وقدر مجهودى فى إدارة التخطيط بالشركة، ومن هنا كانت البداية لأن تخطيط الإنتاج يعد القلب لأى شركة فى قطاع البترول. 

 من هى رئيس شركة الإسكندرية للبترول فى حياتها العادية؟

- أنا زوجة وأم، والتوفيق دائمًا من عند الله أولًا، وطالما النية خالصة ربنا بيوفق، وطبعًا كان دعم أولادى وزوجى عاملًا مساعدًا مهمًا دفعنى كثيراً لإتقان عملى والنجاح، وأسعى دائمًا لأن يكونوا فخورين بي، بالاضافة إلى أننى أحب النجاح فى كل شيء، وليس عملى فقط، والتوازن فى الحياة وتنظيم الوقت وبتوفيق ربنا كل حاجة بتمشي. 

ما الخطط المستهدفة للشركة؟

- هناك خطة بدأنا فيها منذ عام لتطوير وإحلال الشركة بشكل كامل، من معدات وغلايات، ونجحنا فى إعادة تشغيل إحدى الغلايات بدلًا من شراء جديدة، وهو ما أسهم فى توفير 1.7 مليار جنيه. 

كما نجحنا فى تكرير أكثر من 3.5 مليون طن خام، لإنتاج منتجات بترولية متنوعة ومذيبات لبعض الصناعات المحلية، وعملت على تزويد شركات تكرير البترول والبتروكيماويات بمواد أساسية مثل المازوت والنافتا والأسفلت والترباين والكيروسين، لتحويلها لمنتجات عالية القيمة تلبى احتياجات السوق المحلية وتوجه للتصدير، بما يسهم فى توفير النقد الأجنبي، وخفض فاتورة الاستيراد. 

كما تم تنفيذ مشروعات بقيمة 1.3 مليار جنيه لتطوير نظام الأمن الصناعى بالشركة، والإحلال والتجديد بالوحدات الإنتاجية، وتحسين كفاءة استهلاك الطاقة، كما استعرضت مشروعات اللجنة الجغرافية لمنطقة  الإسكندرية البترولية من خلال العمل التكاملى والتنسيق مع شركات المنطقة، وكان أهم ثمارها الانتهاء من تطوير وتأهيل رصيفى (1و2) بجونة حوض البترول بميناء الإسكندرية، وتشغيلهما تجريبياً فى يونيو الماضي. 

 متى تنتهى الشركة من مشروع الإحلال والتجديد ؟

- من المنتظر الانتهاء من جميع عمليات التجديد والإحلال قبل نهاية 2026، وذلك بعد فتح اعتمادات مستندية كانت متوقفة، الشركة من 45 سنة لم يتم عمل أى صيانات لها ولا تغيير معدات، الآن تعمل بـ 60 % من طاقتها، وبعد الانتهاء من الصيانة الكاملة سيتم التشغيل بنسبة 100 %، ومن المنتظر أن ترتفع الطاقة الإنتاجية إلى 5 ملايين طن سنوياً من المازوت والنافتا والزيوت والشموع والأسفلت. 

 

 ما أهم منتجات شركة الإسكندرية للبترول؟

- هناك منتجات سنوية، مثل المذيبات والشموع، ويتم تسويقها عن طريق شركتى مصر للبترول والتعاون. 

 ما خطة الشركة للصحة وسلامة العمليات وخفض الانبعاثات؟

- تم تنفيذ عدد من مشروعات السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة، مثل مشروعات نظام الإنذار وإطفاء الوحدات، ورصد الانبعاثات، بالإضافة إلى مشروعات تطوير وتحسين كفاءة الطاقة ونجحنا فى تحقيق صفر حوادث خلال العام. 

 وماذا عن المسئولية المجتمعية للشركة؟

- الشركة لها نشاط موسع فى المسئولية المجتمعية، حيث تم الانتهاء من تطوير مستشفى العامرية، وسيتم افتتاحها أول مارس المقبل، وهناك مشروع إنشاء وحدة لعلاج الحروق بمستشفى القباري، وأيضًا مشروعات تطوير المنازل بالتعاون مع بترومنت بالعامرية وحى النهضة. 

 ما النصيحة التى تودين توجيهها لزميلاتك فى القطاع؟

- الاجتهاد والتركيز فى العمل و«مفيش طريق سهل».. وكل نجاح له ثمن، ونتقى الله فى عملنا.